{"id":176897,"date":"2020-04-23T13:20:39","date_gmt":"2020-04-23T11:20:39","guid":{"rendered":"http:\/\/punto5.it\/news\/?p=176897"},"modified":"2020-04-23T13:20:39","modified_gmt":"2020-04-23T11:20:39","slug":"programma-ripresa-sviluppo-la-nota-congiunta-dieci-club","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/punto5.it\/news\/23-04-2020\/serie-a\/176897\/programma-ripresa-sviluppo-la-nota-congiunta-dieci-club\/","title":{"rendered":"Programma ripresa e sviluppo, la nota congiunta di dieci club di A"},"content":{"rendered":"

\"feldi-cmb-2\"<\/a>In data 19 Aprile 10 club della Serie A del futsal italiano, Meta Catania Bricocity, Feldi Eboli, Mantova C5, Futsal Genova, Colormax Pescara, Com. Medio Basento, Petrarca Calcio a 5, Todis Lido di Ostia, Real Futsal Arzignano e Cybertel Aniene,\u00a0<\/i><\/b><\/p>\n

Hanno costituito, condiviso ad unanimit\u00e0 un programma importante di ripresa e sviluppo post Covid-19:<\/i><\/b><\/p>\n

\u2022\u00a0PRESENTE E PROSSIMO-FUTURO DEL CALCIO A 5 \u2013\u00a0 COVID 19<\/b>\u00a0Sembra ormai impossibile, purtroppo, dare un precipuo seguito alla stagione sportiva 2019-20 di calcio a 5, pur a tutt\u2019oggi mancando una esplicita e ferma dichiarazione ufficiale e regolamentare dei nostri Organi preposti EndoFederali (a differenza di altri Sport) e che pertanto ci lascia in attesa di un provvedimento dei nostri Organi di Governo Statali che sancisca la fine di questo Campionato e dica \u201cbasta\u201d a questa famigerata \u201csospensione\u201d che giorno dopo giorno incrementa la dicotomia tra l\u2019ansia e le centinaia di persone che colpite dal CoVid 19 lasciamo questo mondo. Non essendoci pertanto nei partecipanti di questa assemblea nessun dubbio sull\u2019 immediato presente a cui ufficialmente si \u00e8 unito il divenire delle 5 \u201cBIG\u201d societ\u00e0 consorelle di Serie A, resta oggi da immaginare ed organizzare il prossimo futuro nascente da ci\u00f2 che lascia questa pandemia. Non vi \u00e8 dubbio che il\u00a0costo pi\u00f9 diretto<\/b>\u00a0della crisi socio-economica-sanitaria nella nostra disciplina colpisce chi ha statuito per le proprie societ\u00e0 la regola economica del\u00a0 pareggio di bilancio \u2013 gi\u00e0 di difficile attuazione nella \u201cnormalit\u00e0\u201d delle stagioni sportive \u2013 e che inevitabilmente e presumibilmente porter\u00e0 alla mortalit\u00e0 di molte societ\u00e0 (indipendentemente dalla categoria di appartenenza) su cui oggi occorrerebbe concentrare, giustamente, la maggiore attenzione per la stessa sussistenza del nostro movimento.<\/p>\n

Sono per\u00f2 le ricadute indirette, conseguenza delle misure adottate e che potenzialmente adotter\u00e0 il nostro Governo per il \u201ccontenimento\u201d, che rischiano di risultare particolarmente pesanti per le nostre societ\u00e0, con conseguenze negative sui bilanci di una prossima stagione che vedr\u00e0 nella ipotesi pi\u00f9 rosea restrizioni d\u2019accesso ai palazzetti, relativa sanificazione post-gara, cura e responsabilit\u00e0 della salute dei propri calciatori e tesserati,ecc\u2026.<\/p>\n

Occorre altres\u00ec considerare che l\u2019Italia \u00e8 attraversata da profonde diversit\u00e0 territoriali e sociali di espansione del Virus Covid 19 e da divergenze Regolamentari \u201cOrdinanze Regionali di contenimento al Coronavirus\u201d che mutano da Regione a Regione. Ci\u00f2 significa che ove la prospettiva sulle misure di contenimento fosse particolarmente diversa tra le Regioni (per il protrarsi o il divenire dell\u2019esodo Coronavirus in ognuna di queste) tale da generare una disparit\u00e0 di trattamento e di costi tra le squadre o ancor di pi\u00f9 ove la normativa emanata dal nostro Governo fosse ancora pi\u00f9 restrittiva di quanto presumibile questo potrebbe portare molte societ\u00e0 a scelte drastiche.<\/p>\n

E\u2019 semplice presumere che le societ\u00e0 verrebbero surclassate da una infinit\u00e0 di costi (economicamente non supportabili dal principio economico\/finanziario imprenditoriale che sorregge il nostro Sport) e che verrebbero pertanto scaricati esclusivamente sul \u201cbilancio\u201d tasche dei propri Patron. Ma soprattutto \u00e8 altres\u00ec evidente che quanto descritto vedrebbe venir meno il vero piacere di promuove questo sport nella sua essenza pi\u00f9 grande. Ecco perch\u00e9 nasce l\u2019idea che si trasforma conseguentemente in una reale esigenza di studiare e promuovere un\u00a0piano pluriennale<\/b>\u00a0di ripresa sportivo-economico consapevoli che il costo per affrontare la crisi sar\u00e0 soprattutto a carico delle nuove e prossime stagioni. ll tema \u00e8 delicato e va maneggiato con cura, affinch\u00e8 questa tragica pandemia possa diventare ragione di un nuovo format-organizzativo gestionale e non scadere invece, in un\u2019occasione per rivedere certe modalit\u00e0 di \u201cfunzionamento\u201d del nostro movimento che hanno portato societ\u00e0 storicamente plurititolate a sparire dallo scenario. Ancor pi\u00f9, dopo questa crisi, le potenzialit\u00e0 del Futsal Italiano sono legate alla capacit\u00e0 di mettere tutti, a partire dalle neo promosse nei campionati Nazionali fino a quelle pi\u00f9 vetuste, nelle condizioni di poter dare il meglio di s\u00e9. A tale fine serve una Politica Federale che torni ad investire sul calcio a 5 e sulle relative societ\u00e0 ed a sostenere scelte di valore finalizzate ad una riduzione dei costi ed ad un maggiore impatto MEDIATICO.<\/p>\n

In assenza di tutto questo, andrebbe ulteriormente ad accentuarsi il paradosso del Futsal italiano di aver l\u2019ingresso nel palcoscenico Nazionale di nuove societ\u00e0, con nuova forza diligente, destinata a sparire nel breve periodo perch\u00e9 l\u2019intero movimento non \u00e8 sostenuto ne sostenibile inquanto manchevole di un\u2019 attenta ed acuta progettualit\u00e0 socio-economica\/fiscale. Questo significherebbe per il Futsal Italiano rimanere ineluttabilmente al margine dei percorsi pi\u00f9 virtuosi di crescita e sviluppo e diventer\u00e0 sempre pi\u00f9 difficile evitare un destino di declino irreversibile.<\/p>\n

Questa congiunta riflessione ha portato i Presidenti intervenuti a produrre un programma di Ripresa e Sviluppo da sottoporre all\u2019attenzione degli Organi competenti della Divisione calcio a 5, delle societ\u00e0 partecipanti al Campionato Nazionale di Serie A2 e B, e alle 5 societ\u00e0 \u201cBIG\u201d consorelle della Serie A al fine di poter condividerne il contenuto e trarne spunti di crescita e sviluppo per il Calcio a 5 Italiano. Il programma si esterna nei seguenti punti :<\/p>\n

1. RIDUZIONE COSTI ISCRIZIONE E FIDEIUSSIONE STAGIONE 2020\/21<\/b><\/p>\n

A)<\/b>\u00a0Possibilit\u00e0 Riduzione e di Rateizzazione in 3 soluzioni degli oneri finanziari di Iscrizione al Campionato (40% Luglio \/ 30% Novembre \/ 30% Febbraio) con automatismo di penalizzazione di punti in classifica per ritardi nei versamenti (-1 in classifica per ritardato pagamento delle scadenze di Novembre e Febbraio); tale disposizione permetterebbe alle societ\u00e0 un minore impegno finanziario nella difficile fase iniziale di riavvio dopo la pausa. E\u2019 bilanciata da un meccanismo sanzionatorio pi\u00f9 certo ed afflittivo in caso di tempestivo inadempimento.<\/p>\n

B)<\/b>\u00a0Imposizione al momento dell\u2019iscrizione a tutela degli eventuali crediti vantati dalla Federazione tra le opzioni in atto praticabili anche quella della Fideiussione Assicurativa. Tale accorgimento porterebbe una maggiore celerit\u00e0 e un minor costo per le societ\u00e0 nell\u2019ottenimento della stessa, considerando che sovente gli Istituti di Credito pretendono un\u2019 immobilizzazione di capitale di pari valore. Tale richiesta trova fondamento per le seguenti motivazioni:<\/p>\n

\u2022 l\u2019evidente impatto recessivo che il coronavirus ha generato sull\u2019economica Italiana colpendo partners e sponsor delle societ\u00e0\/associazioni istanti ha creato conseguentemente una instabilit\u00e0 finanziaria ed economica sui bilanci delle stesse;<\/p>\n

\u2022 essendosi interrotta la stagione negli ultimi giorni del mese di Febbraio 2020 \u00e8 palese che molti costi che avrebbe dovuto sostenere la Divisione calcio a 5 per dare seguito alla continuazione del Campionato Regular Season e Play Off \/ Play Out 2020 sono venuti meno ed alla stessa guisa non si sono svolti ne la FinalFour di Coppa della Divisione 2020 ne la FinalEight di Coppa Italia 2020 generando un ulteriore e minore segno alla voce Spesa Organizzazione; Alla stessa stregua, ma con finalit\u00e0 di rimborso, vogliano considerarsi le somme pagate\u00a0 ai fini assicurativi per i mesi che vanno da marzo a giugno 2020 inquanto non goduti;<\/p>\n

2. CONOSCENZA PROTOCOLLI SANITARI IMPOSTI PER LE SOCIET\u00c0 STAG. 2020\/21<\/b><\/p>\n

3.<\/b>\u00a0Tale richiesta che necessita un celere riscontro nasce dall\u2019esigenza di carpire quali siano le specifiche misure sanitarie imposte per lo svolgimento sia degli allenamenti che delle partite nella fattispecie sportiva : calcio a 5. Diventa necessario dedurre se tali regolamenti sanitari<\/p>\n

debbano essere recepiti dall\u2019Ente Gestore dell\u2019Impianto Sportivo o prodotti dalle societ\u00e0 e pertanto capire se le strutture sportive in atto utilizzate dalle societ\u00e0 siano idonee a supportare le richiedende misure di protezione sanitaria.\u00a0 Quanto detto \u00e8 importantissimo per la programmazione economica e sviluppo Marketing (inteso come potenziale ingresso del pubblico alla struttura sportiva durante lo svolgimento delle partite) delle societ\u00e0;<\/p>\n

4. PRODUZIONI TELEVISIVE STAGIONE SPORTIVA 2020\/21<\/b>\u00a0\u00c8 evidente quanto strategicamente sia necessario ed importante per la crescita del Movimento calcio a 5 andare in diretta televisiva e sui social. Pertanto \u00e8 determinante conoscere con largo anticipo quali siano gli accordi stipulati dalla Divisione calcio a 5 con i relativi Media per la Stagione Sportiva 2020\/21 e soprattutto conoscere i Report di ascolto della stagione appena conclusasi. Tale necessit\u00e0 nasce dall\u2019esigenza di capire quale \u201cspazio\u201d promo\/pubblicitario sar\u00e0 rilasciato ad ogni societ\u00e0 durante le dirette.<\/p>\n

5. CONSORZIO SERIE A<\/b>\u00a0E\u2019 necessario come gi\u00e0 presente negli altri sport (Pallavolo \u2013 Pallacanestro) relativamente alla Serie A regolamentare i rapporti interni ed esterni della Serie A tramite la creazione di un Consorzio che veda partecipe anche la Divisione Calcio a 5 al suo interno.<\/p>\n

6. FACOLTA\u2019 ISCRIZIONE CATEGORIA CAMPIONATO STAGIONE 2020\/2021\u00a0<\/b>In deroga alle disposizioni delle Norme Organizzative Interne Federali, ove la conseguenza della crisi economica successiva alla Pandemia incidesse negativamente sulla possibilit\u00e0 di iscrizione da parte delle societ\u00e0 ai campionati di pertinenza, si ritiene possa essere accolta dal Consiglio Direttivo della Divisione Calcio a 5 la richiesta di iscrizione nella categoria nazionale immediatamente inferiore con piena facolt\u00e0, per la societ\u00e0 richiedente, di mantenere il vincolo sportivo sui calciatori con i quali sia in corso di validit\u00e0 un tesseramento avente natura pluriennale.<\/p>\n

7. REGOLAMENTO STAGIONE SPORTIVA 2020\/21\u2013 ALLEGATO N.1<\/b><\/p>\n

a) RIDUZIONE ROSTER CALCIATORI IN DISTINTA\u00a0<\/b>Per la stagione 2020\/21 il numero dei calciatori \u201cobbligatorio\u201d in distinta dovr\u00e0 essere ridotto a 12 elementi. Tale richiesta nasce per favorire una riduzione dei costi per le societ\u00e0, considerato altres\u00ec il quasi inesistente utilizzo del 13\u00b0 e 14\u00b0 calciatore in distinta durante il corso del Campionato e per eliminare, almeno per due elementi, i necessari protocolli sanitari che verranno certamente imposti anche durante le trasferte (autobus-aerei,ecc);<\/p>\n

b) LIBERALIZZAZIONE DEL ROSTER DEI CALCIATORI SERIE A<\/b>\u00a0Il roster della Serie A relativamente alla distinta di gioco non dovr\u00e0 essere sottoposto a nessun vincolo circa il numero di giocatori Formati ne relativamente alla loro et\u00e0. Il bacino per la crescita dei giovani talenti italiani sar\u00e0 la Serie A2 e la Serie B. Tale azione permetter\u00e0 di rendere pi\u00f9 spettacolare e \u201cvendibile\u201d il nostro palcoscenico e porter\u00e0 ad una riduzione dei costi.<\/p>\n

c) FORMAT DELLE COMPETIZIONI \u2013 COPPA DELLA DIVISIONE\u00a0<\/b>Abolizione per un anno dei primi turni della Coppa della Divisione, sino ai Quarti di Finale, oppure, in alternativa, sospensione dell\u2019intera manifestazione. La disposizione \u00e8 finalizzata alla riduzione dei costi gestionali delle societ\u00e0, attraverso l\u2019eliminazione dei primi turni della competizione, o sospensione della stessa, per riprendere regolarmente nel 2021-2022.<\/p>\n

d) VERIFICA ACCORDI ECONOMICI<\/b>\u00a0Introduzione dell\u2019obbligo di certificare i pagamenti degli accordi economici su base bimestrale (Settembre-Ottobre \/ Novembre-Dicembre \/ Gennaio-Febbraio \/ Marzo-Aprile) con automatismo di penalizzazione di punti in classifica per ritardi nei versamenti (-1 per ogni giocatore per ogni verifica). La disposizione \u00e8 funzionale al calmieramento dei costi per compensi, attraverso un meccanismo di autoregolazione derivante dalla maggiore afflittivit\u00e0 e tempestivit\u00e0 delle sanzioni per inadempimento. Infine,\u00a0 si richiede alla Divisione calcio a 5 a mezzo dei propri Organi competenti, nell\u2019interesse delle Societ\u00e0, di istituire un tavolo di lavoro tra le la F.I.G.C. e il Ministero competente al fine di proporre quanto di seguito<\/p>\n

FISCALIT\u00c0 E CREDITI D\u2019IMPOSTA\u00a0<\/b>Senza voler ipotizzare numeri, visto che sar\u00e0 compito dei Tecnici e del Governo lavorare in tal senso, in virt\u00f9 delle eventuali somme poste a disposizione, pare necessario, considerato quanto esposto nelle premesse, prevedere degli aiuti a livello fiscale, per le aziende\/soggetti che vorranno investire somme nella pubblicit\u00e0 e sponsorizzazioni. Nello specifico le misure potrebbero essere le seguenti:<\/p>\n

? Aumento dell\u2019importo deducibile del 20% \u2013 pertanto deducibilit\u00e0 pari al 120% \u2013 ai fini della determinazione della base imponibile delle imposte dirette\u00a0 in capo al soggetto erogante, delle spese di pubblicit\u00e0 e\/o sponsorizzazione nei confronti delle associazioni e societ\u00e0 sportive dilettantistiche iscritte al registro del CONI, per gli anni 2020, 2021 e 2022;<\/p>\n

? Aumento dell\u2019importo deducibile del 20% ai fini della determinazione della base imponibile delle imposte dirette, in capo alle associazioni e societ\u00e0 sportive dilettantistiche iscritte al registro del CONI, per i costi di affitto degli impianti sportivi pubblici e privati ed in generale per ogni altro canone di locazione immobiliare, anche ad uso abitativo, per gli anni 2020, 2021 e 2022.<\/p>\n

I PRESIDENTI DELLE SOCIETA\u2019 DI SERIE A INTERVENUTI<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

In data 19 Aprile 10 club della Serie A del futsal italiano, Meta Catania Bricocity, Feldi Eboli, Mantova C5, Futsal Genova, Colormax Pescara, Com. Medio Basento, Petrarca Calcio a 5, Todis Lido di Ostia, Real Futsal Arzignano e Cybertel Aniene,\u00a0 Hanno costituito, condiviso ad unanimit\u00e0 un programma importante di ripresa e sviluppo post Covid-19: \u2022\u00a0PRESENTE […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_override_counter":[],"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[1515],"class_list":["post-176897","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-serie-a","tag-prima"],"yoast_head":"\nProgramma ripresa e sviluppo, la nota congiunta di dieci club di A - Punto5.it<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/punto5.it\/news\/23-04-2020\/serie-a\/176897\/programma-ripresa-sviluppo-la-nota-congiunta-dieci-club\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Programma ripresa e sviluppo, la nota congiunta di dieci club di A - Punto5.it\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"In data 19 Aprile 10 club della Serie A del futsal italiano, Meta Catania Bricocity, Feldi Eboli, Mantova C5, Futsal Genova, Colormax Pescara, Com. 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